В решение Maconomy полностью интегрирован весь жизненный цикл проекта в компаниях, занятых в сфере профессиональных услуг – от предпродажной подготовки до сдачи проекта и подготовки отчетности.
Результат? Эффективное управление, как краткосрочными задачами, так и глобальными проектами с большим количеством вех.
Сокращение риска превышения бюджета проекта, благодаря возможности вносить детализированные сметы, предполагаемых сотрудников и цен еще на предпродажной стадии проекта. Более того, функциональность по отслеживанию прогресса проекта обеспечивает менеджеров обновляющимся обзором статуса каждой индивидуальной работы по проекту.
Создание проектов и бюджетов основано на шаблонах или данных из предыдущих проектов. Бюджеты и планы проектов могут быть разбиты на удобные этапы или фазы, при помощи иерархической структуры работ на многих уровнях. Вы можете получить полную картину финансового состояния и движения денежных средств по проектам, распределяя бюджет по всему жизненному циклу проекта. Сотрудников можно легко назначить на работы по проектам в определенные дни.